Λίγα λόγια για το CSR-School

Το CSR-School είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που παρέχει κατάρτιση, πλήρως επικαιροποιημένη και ανανεωμένη βάσει όλων των νέων απαιτήσεων στον τομέα της Βιώσιμης Ανάπτυξης, σχετικά με:
(α) τον εντοπισμό επιχειρηματικών ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα
(β) την ένταξη της υπευθυνότητας στον πυρήνα της επιχειρηματικής στρατηγικής, προκειμένου να επιτευχθεί βιώσιμη αξία και να καταστεί πιο ανθεκτικός κάθε επιχειρηματικός οργανισμός.

Το CSR-School φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα ταξίδι που θα καλύπτει όλους τους σημαντικούς αναγνωρισμένους τομείς που σχετίζονται με την υπεύθυνη διαχείριση της βιωσιμότητας. Το CSR-School 2024 θα πραγματοποιηθεί μεταξύ 12 Νοεμβρίου και 21 Νοεμβρίου κάθε Τρίτη και Πέμπτη, με σκοπό να αποκτήσουν οι εκπαιδευόμενοι πλήρως ενημερωμένες γνώσεις επί των σημαντικότερων εξελίξεων γύρω από τις μεγαλύτερες περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διοικητικές προκλήσεις που επηρεάζουν τις επιχειρήσεις σήμερα. Φέτος, το CSR-School θα πραγματοποιηθεί στην ελληνική γλώσσα με φυσική παρουσία στους χώρους του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδος, με τη δυνατότητα εξ αποστάσεως σύνδεσης όταν κριθεί απαραίτητο.

Κατά τη διάρκεια των 4 ημερών, οι συμμετέχοντες θα παρακολουθήσουν διαλέξεις από διακεκριμένους ακαδημαϊκούς, θα συζητήσουν σχετικές μελέτες περιπτώσεων, θα ενημερωθούν από έμπειρα ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων για καλές πρακτικές που έχουν εφαρμοστεί και θα ανταλλάξουν απόψεις και σκέψεις γύρω από την ενσωμάτωση της σχετικής θεωρίας στις πρωτοβουλίες υπευθυνότητας και βιωσιμότητας του δικού τους οργανισμού.

Μέσω του CSR-School θα μπορέσετε να

Μάθετε από διακεκριμένους ακαδημαϊκούς και έμπειρα ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων

Ανακαλύψετε το “How-to” μέσα από καλές πρακτικές

Δουλέψετε πάνω σε πραγματικές μελέτες περίπτωσης

Αποκτήσετε αναγνωρισμένο πιστοποιητικό επιτυχούς ολοκλήρωσης αξίας 10 ECTS/ 6 US credit points

Προωθήσετε την καριέρα σας

Γίνετε μέλος ενός ευρέος δικτύου επαγγελματιών

Αποκτήστε 10 ECTS

Θεματικές Ενότητες του CSR-SCHOOL

1η Ημέρα (12/11/24):

  • Εισαγωγή & Στρατηγική Βιωσιμότητας
  • Διαχείριση Ενδιαφερόμενων Μερών & Ανάλυση Ουσιαστικότητας

2η Ημέρα (14/11/24):

  • Κλιματικοί Κίνδυνοι & Διαχείριση Περιβάλλοντος
  • Βιώσιμη Χρηματοδότηση & Επενδύσεις με κριτήριο τον αντίκτυπο

3η Ημέρα (19/11/24):

  • Βιώσιμη Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας
  • Υπεύθυνη Διαχείριση Ανθρώπινου Κεφαλαίου

4η Ημέρα (21/11/24):

  • Διακυβέρνηση & Λογοδοσία  
  • Marketing Καθοδηγούμενο από την Εταιρική Υπευθυνότητα & Επικοινωνία 

5η Ημέρα (22/11/24):

  • Closing Event

Πρόγραμμα

Μαθησιακοί Στόχοι / Αναμενόμενα Αποτελέσματα:

  • Ανάδειξη των θεμελιωδών αρχών των επικρατέστερων επιχειρηματικών μοντέλων
  • Επισήμανση των παγκόσμιων συνεπειών και των κινδύνων που απορρέουν από την υιοθέτηση αυτών των επιχειρηματικών μοντέλων
  • Ανάλυση των συμφερόντων των εμπλεκομένων φορέων στο πλαίσιο του εταιρικού σκοπού
  • Παρουσίαση των εταιρικών μετασχηματισμών που προκύπτουν από το επιχειρηματικό πλαίσιο του «καπιταλισμού των ενδιαφερομένων μερών»
  • Διερεύνηση των βασικών αρχών που διέπουν τη δημιουργία και την παροχή βιώσιμης κοινής αξίας
  • Τεκμηρίωση του τρόπου με τον οποίο η εταιρική υπευθυνότητα ενισχύει την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων
  • Παρουσίαση ενός σαφούς οδικού χάρτη και των βημάτων για την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου σχεδίου δράσης για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ).
  • Περιεχόμενα:

  • Το πλαίσιο του «Business as usual»
  • Οι συνέπειες του πλαισίου «Business as usual» για την παγκόσμια οικονομία και το περιβάλλον
  • Ενσωμάτωση των ενδιαφερομένων μερών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων
  • Εκμετάλλευση ευκαιριών εντός του πλαισίου του «καπιταλισμού των ενδιαφερομένων μερών»
  • Εισαγωγή της έννοιας της βιωσιμότητας και της υπευθυνότητας στο εταιρικό DNA
  • Σχεδιασμός ενός πλαισίου δράσης για την προώθηση βιώσιμης κοινής αξίας.
  • Λεπτομέρειες

    Location: Hall 1, Building A , Golden Street , Southafrica

    Μαθησιακοί Στόχοι / Αναμενόμενα Αποτελέσματα

  • Εμβάθυνση στην αρχή της ουσιαστικότητας και τις πιο πρόσφατες εξελίξεις της
  • Διερεύνηση της διάκρισης μεταξύ της ουσιαστικότητας ως αρχής, της αξιολόγησής της, καθώς και της δέσμευσης των εμπλεκόμενων μερών
  • Ανάλυση και αξιολόγηση της ποιότητας, της αξιοπιστίας και της πληροφοριακής αξίας των αξιολογήσεων ουσιαστικότητας
  • Απόκτηση γνώσεων για τα πρακτικά βήματα που απαιτούνται για τη διεξαγωγή μιας αξιολόγησης ουσιαστικότητας
  • Κατανόηση του τρόπου ανάγνωσης και αξιοποίησης μιας αξιολόγησης ουσιαστικότητας
  • Κατανόηση των στοιχείων που συνιστούν μια επιτυχημένη αξιολόγηση ουσιαστικότητας
  • Περιεχόμενα:

  • Πώς η έννοια της ουσιαστικότητας μετεξελίχθηκε από τον χώρο της λογιστικής και του ελέγχου προς τον τομέα της βιωσιμότητας και ποιες είναι οι επιπτώσεις αυτής της εξέλιξης
  • Οι διαφορετικοί ορισμοί της ουσιαστικότητας βάσει προτύπων, με έμφαση στη χρηματοοικονομική ουσιαστικότητα, τη δυναμική ουσιαστικότητα και τη διπλή ουσιαστικότητα
  • Ουσιαστικότητα στην πράξη: τα βασικά βήματα για τη διεξαγωγή μιας αξιολόγησης, τα αποδεικτικά στοιχεία και δεδομένα που χρησιμοποιούνται και η ερμηνεία των αποτελεσμάτων
  • Κριτήρια για την αξιολόγηση της ποιότητας μιας αξιολόγησης ουσιαστικότητας: καθοριστικά στοιχεία και παράγοντες
  • Λεπτομέρειες

    Location: Online

    Περιεχόμενα:

  • Ευρωπαϊκές πολιτικές
  • Αφορούν την κυκλική οικονομία, την κλιματική ουδετερότητα έως το 2050, και τις απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και την οικονομία. Περιλαμβάνει τον Οδικό Χάρτη της ΕΕ για μια πιο καθαρή και ανταγωνιστική οικονομία (Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία κ.α.)
  • Η περίπτωση της Ελλάδας
  • i)Εθνικός κλιματικός νόμος Το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα, που καθορίζει τους στόχους της Ελλάδας για το 2030 και 2050, ο Εθνικός Κλιματικός Νόμος και η απολιγνιτοποίηση είναι βασικά σημεία της ελληνικής στρατηγικής για την κλιματική αλλαγή και τη βιώσιμη ανάπτυξη.
    ii)Οδικός χάρτης κυκλικής οικονομίας Η μετάβαση στην κυκλική οικονομία, με έμφαση στη βιώσιμη παραγωγή, την ανακύκλωση και την επαναχρησιμοποίηση, καθώς και τις ευκαιρίες που προκύπτουν για την οικονομία και τις επιχειρήσεις. -Εθνικό σχέδιο δράσης - Οδικός χάρτης Κυκλικής Οικονομίας 2021-2025
  • Επιχειρηματικότητα στο πλαίσιο της βιώσιμης ανάπτυξης
  • Δείκτες ESG: Σημασία των δεικτών ESG (Environmental, Social, Governance) για τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα, και η πρόοδος που έχει σημειωθεί στην υιοθέτησή τους από μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις
  • Παρουσίαση μελετών περίπτωσης υπολογισμού αποτυπώματος άνθρακα με βάση το ISO 14064
  • Οι μελέτες περίπτωσης αφορούν ένα υδροηλεκτρικό και ένα αιολικό έργο που λειτουργούν στην Ινδία. Θα παρουσιαστεί η περίπτωση και όλα τα στάδια υπολογισμού του ανθρακικού αποτυπώματος

    Λεπτομέρειες

    Location: Hall 1, Building A , Golden Street , Southafrica

    Μαθησιακοί Στόχοι / Αναμενόμενα Αποτελέσματα

  • Κατανόηση των διαφορών μεταξύ της βιώσιμης χρηματοδότησης έναντι των παραδοσιακών επενδύσεων
  • Κατανόηση της σημασίας των περιβαλλοντικών και κοινωνικών δεικτών στη λήψη επενδυτικών αποφάσεων
  • Κατανόηση των χαρακτηριστικών των κύριων προϊόντων/εργαλείων βιώσιμης χρηματοδότησης
  • Κατανόηση των συστημάτων μέτρησης του κοινωνικού/περιβαλλοντικού αντίκτυπου και των κύριων προκλήσεων που συνδέονται με την ανάπτυξη ενός συστήματος μέτρησης του αντίκτυπου των επενδύσεων ESG
  • Περιεχόμενα:

  • Οι βασικές έννοιες της βιώσιμης χρηματοδότησης και των βιώσιμων επενδύσεων
  • Η σημασία της βιωσιμότητας για τον χρηματοπιστωτικό τομέα
  • Οι κανονισμοί και το πλαίσιο της βιώσιμης χρηματοδότησης
  • Παρουσίαση των κύριων προϊόντων βιώσιμης χρηματοδότησης, όπως τα πράσινα ομόλογα και τα πράσινα δάνεια
  • Εργαλεία και πρακτικές για τη μέτρηση του κοινωνικού/περιβαλλοντικού αντίκτυπου
  • Λεπτομέρειες

    Location: Hall 1, Building A , Golden Street , Southafrica

    Μαθησιακοί Στόχοι/Αποτελέσματα:

    Μέσω αυτής της θεματικής ενότητας οι συμμετέχοντες θα:

  • Κατανοήσουν πώς η νομοθεσία της ΕΕ για τη δέουσα επιμέλεια σχετίζεται με τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και τις προμήθειες
  • Καθορίσουν τη σχέση μεταξύ της νομοθεσίας της ΕΕ για τη δέουσα επιμέλεια και των κοινωνικο-οικολογικών προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί
  • Βελτιώσουν τις γνώσεις τους σχετικά με τις  κανονιστικές και εθελοντικές προσεγγίσεις για τη βιωσιμότητα στις εφοδιαστικές αλυσίδες και τις προμήθειες
  • Διερευνήσουν πώς μπορούν να ενσωματώσουν προληπτικά τη δέουσα επιμέλεια στον τρόπο λειτουργίας των οργανισμών τους μέσω παραδειγμάτων και παιχνιδιών
  • Αναδείξουν τα βασικά ζητήματα και τις συζητήσεις που σχετίζονται με τη βιώσιμη διαχείριση της αλυσίδας αξίας και των προμηθειών
  • Αναπτύξουν καλύτερη αίσθηση των δικών τους παραδοχών και θέσεων απέναντι στη σχέση μεταξύ επιχειρήσεων και βιωσιμότητας
  • Περιεχόμενα:

  • Η δέουσα επιμέλεια σε ένα πλαίσιο βιωσιμότητας: η επείγουσα ανάγκη αντιμετώπισης των οικολογικών και κοινωνικών προκλήσεων και
  • Επιπτώσεις της δέουσας επιμέλειας: τι έχει να κάνει με τις προμήθειες και τις εφοδιαστικές αλυσίδες
  • Ορισμός της βιώσιμης διαχείρισης της αλυσίδας αξίας και των βιώσιμων προμηθειών
  • Βιώσιμη SCM και προμήθειες: πώς να γίνετε προδραστικοί (pro active)
  • Το μέλλον της βιώσιμης SCM και των προμηθειών: παγκόσμιες τάσεις
  • Λεπτομέρειες

    Location: Online

    Πεδίο: Να αναδειχθεί ο ρόλος των συμπεριληπτικών εργασιακών περιβαλλόντων και της υπεύθυνης διαχείρισης του ανθρώπινου κεφαλαίου ως καθοριστικών παραγόντων για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ)

    Μαθησιακοί Στόχοι / Αναμενόμενα Αποτελέσματα:

  • Εισαγωγή σε βασικά ζητήματα που σχετίζονται με την υπεύθυνη διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου, με σκοπό την οικοδόμηση βιώσιμων οργανισμών
  • Συζήτηση σχετικά με το πώς η υπεύθυνη διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου μπορεί να υποστηρίξει τη στρατηγική ΕΚΕ, αξιοποιώντας τις εσωτερικές ικανότητες και συνεισφέροντας σε ένα θετικό, υγιές και δίκαιο εργασιακό περιβάλλον
  • Παρουσίαση των βασικών στοιχείων μιας στρατηγικής για τη Διαφορετικότητα, Ισότητα και Ένταξη (DEI), με στόχο τη δημιουργία συμπεριληπτικών και με σεβασμό εργασιακών χώρων
  • Εισαγωγή στο πλαίσιο των Στόχων Εσωτερικής Ανάπτυξης (IDG)
  • Περιεχόμενα:

  • Κοινωνικά υπεύθυνη διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου: Η διασύνδεση μεταξύ ΕΚΕ και Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM)
  • Κύριες πρακτικές HRM (π.χ., πρόσληψη, διαχείριση απόδοσης, διαχείριση ταλέντων) που υποστηρίζουν τη στρατηγική ΕΚΕ και συμβάλλουν στη βελτίωση της εργασιακής εμπειρίας και της ποιότητας ζωής των εργαζομένων
  • Πλαίσια Διαφορετικότητας και Ένταξης και οι βασικοί πυλώνες μιας στρατηγικής DEI
  • Ευθυγράμμιση των συστημάτων και πολιτικών του οργανισμού και οι προκλήσεις εφαρμογής
  • Το πλαίσιο των Στόχων Εσωτερικής Ανάπτυξης (IDG)
  • Καλές πρακτικές και παραδείγματα οργανισμών
  • Λεπτομέρειες

    Location: Δια ζώσης

    Μαθησιακοί Στόχοι / Αναμενόμενα Αποτελέσματα

  • Κατανόηση της σχέσης μεταξύ Εταιρικής Ηθικής, Εταιρικής Διακυβέρνησης και Βιωσιμότητας
  • Εξοικείωση με τη σημασία της ενσωμάτωσης κριτηρίων Βιωσιμότητας και ESG στο επίπεδο του Διοικητικού Συμβουλίου
  • Ενημέρωση για τις πρόσφατες πρωτοβουλίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης σχετικά με τη Βιώσιμη Εταιρική Διακυβέρνηση
  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων για τη δημιουργία ενός βιώσιμου Διοικητικού Συμβουλίου
  • Γνώση καλών πρακτικών και τάσεων στη Διακυβέρνηση της Βιωσιμότητας
  • Περιεχόμενα:

  • Εισαγωγή στην Εταιρική Διακυβέρνηση: Ανασκόπηση των βασικών αρχών και του ρόλου των Διοικητικών Συμβουλίων
  • Διοικητικά Συμβούλια και Βιωσιμότητα/ESG: Εξέταση της σημασίας των κριτηρίων ESG και της βιωσιμότητας στις αποφάσεις των Διοικητικών Συμβουλίων
  • Βιώσιμη Εταιρική Διακυβέρνηση και Δέουσα Επιμέλεια στην Εφοδιαστική Αλυσίδα: Εξερεύνηση της δέουσας επιμέλειας στις εφοδιαστικές αλυσίδες για τη διασφάλιση βιωσιμότητας
  • Αντιμετώπιση της διαφθοράς και ο ρόλος των Διοικητικών Συμβουλίων: Ανάδειξη της σημασίας της λογοδοσίας και των μεθόδων αντιμετώπισης της διαφθοράς
  • Δημιουργία Κουλτούρας Λογοδοσίας: Βήματα για την ανάπτυξη κουλτούρας διαφάνειας και ευθύνης εντός των οργανισμών
  • Λεπτομέρειες

    Location: Δια ζώσης

    Μαθησιακοί Στόχοι / Αναμενόμενα Αποτελέσματα

    Μετά την ανάλυση της θεματικής ενότητας οι μαθητές/συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι σε θέση να:

  •  Να ορίσουν την απόδοση της ΕΚΕ ως βασικό μέτρο ικανοποίησης των ενδιαφερομένων μερών
  •  Να μετρούν τις επιδόσεις ΕΚΕ
  •  Να προβληματιστούν σχετικά με το φαινόμενο του Greenwashing
  •  Να προσφέρουν συμβουλές βασισμένες σε έρευνες σχετικά με τον τρόπο επικοινωνίας της ΕΚΕ
  • Να εξετάζουν και να δοκιμάζουν εργαλεία που βασίζονται σε έρευνες για τη μέτρηση των επιδόσεων ΕΚΕ
  • Να κατανοήσουν και να αναλύσουν το ρόλο των εργαλείων Marketing Analytics, όπως η τμηματοποίηση και η ανάλυση συναισθήματος (Sentiment Analytics), που βοηθούν τις επιχειρήσεις να κατανοήσουν τα ενδιαφερόμενα μέρη τους και να «ανταγωνιστούν» την επίδοση ΕΚΕ
  • Να κάνουν ανασκόπηση και να αποκτήσουν εμπειρία του τρόπου με τον οποίο η Τεχνητή Νοημοσύνη και τα Μεγάλα Δεδομένα διαταράσσουν τη βαθμολόγηση της ΕΚΕ (ESG) με επιπτώσεις την ύπαρξη φαινομένων greenwashing και τη υποβάθμιση της δεοντολογίας του Marketing (συμπεριλαμβανομένων, για παράδειγμα, των πρακτικών πώλησης και της επισήμανσης των προϊόντων).Να κάνουν ανασκόπηση και να λάβουν εμπειρία του τρόπου με τον οποίο η Τεχνητή Νοημοσύνη και τα Μεγάλα Δεδομένα δυσκολεύουν τη βαθμολόγηση της ΕΚΕ (ESG) με επιπτώσεις στην πράσινη πλύση και τη δεοντολογία του Marketing (συμπεριλαμβανομένων, για παράδειγμα, των πρακτικών πώλησης και της επισήμανσης των προϊόντων)
  • Περιεχόμενα:

  • Marketing Reframed: Ικανοποίηση των ενδιαφερομένων μερών & απόδοση της ΕΚΕ
  • Η ΕΚΕ συναντά την ανάλυση Marketing
  • Επίδειξη της πλατφόρμας Truvalue Platform™ (Τεχνητή Νοημοσύνη, βαθμολόγηση επιχειρήσεων CSR/ESG και βαθμολόγηση δεοντολογίας μάρκετινγκ). Η Truvalue Labs™, μια βραβευμένη Fintech, εφαρμόζει Τεχνητή Νοημοσύνη σε τεράστιους όγκους αδόμητων δεδομένων και βαθμολογεί τις επιχειρήσεις ως προς τη συμπεριφορά ESG που έχει ουσιαστικό αντίκτυπο στην αξία της εταιρείας. Θα εστιάσουμε επίσης στο πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη επιτρέπει στις επιχειρήσεις να παρακολουθούνται 24 ώρες το 24ωρο για τη δεοντολογία του μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της ιδιωτικής ζωής των πελατών, της πρόσβασης και της προσιτής τιμής, της ποιότητας και της ασφάλειας των προϊόντων, της ευημερίας των πελατών και των πρακτικών πώλησης και της επισήμανσης των προϊόντων)
  • Λεπτομέρειες

    Location: Hall 1, Building A , Golden Street , Southafrica

    Ομιλητές

    Καθηγητές

    Δρ. Αλέξανδρος Αντωναράς

    Δρ. Αλέξανδρος Αντωναράς

    Αναπληρωτής Καθηγητής Διοίκησης και Αντιπρόεδρος Φοιτητικής Μέριμνας, Πανεπιστήμιο Λευκωσίας.

    Δρ. Όλγα Επιτροπάκη

    Δρ. Όλγα Επιτροπάκη

    Καθηγήτρια και Διευθύντρια Έρευνας του Τμήματος Διοίκησης και Μάρκετινγκ, Durham University Business School

    Δρ. Anne Touboulic

    Δρ. Anne Touboulic

    Αναπληρώτρια Καθηγήτρια στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, Αναπληρώτρια Πρόεδρος στην Ομάδα Κοινωνικής Περιβαλλοντικής Ευθύνης, Επικεφαλής PRME, Nottingham University Business School

    Δρ. Κωνσταντίνος Μανασάκης

    Δρ. Κωνσταντίνος Μανασάκης

    Αναπληρωτής Καθηγητής, Τμήμα Πολιτικών Επιστημών, Πανεπιστήμιο Κρήτης

    Δρ Παύλος Α. Βλάχος

    Δρ Παύλος Α. Βλάχος

    Αναπληρωτής Καθηγητής Μarketing, ALBA Graduate Business School, The American College of Greece

    Δρ. Γιάννης Βήκας

    Δρ. Γιάννης Βήκας

    Καθηγητής Πανεπιστημίου - Ερευνητής και Freelance Σύμβουλος στους τομείς της Αειφορίας, της Κοινωνικής Οικονομίας και της Επιχειρηματικότητας

    Δρ. Donato Calace

    Δρ. Donato Calace

    Ανώτερος Αντιπρόεδρος Καινοτομίας και Λογαριασμών της Datamaran

    Δρ. Κωνσταντίνος Αραβώσης

    Δρ. Κωνσταντίνος Αραβώσης

    Καθηγητής και κάτοχος της έδρας UNESCO για την Πράσινη Καινοτομία και την Κυκλική Καινοτομία στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο και Kαθηγητής στο ATHENS MBA

    Στελέχη Επιχειρήσεων

    Γεώργιος Πετράκης

    Γεώργιος Πετράκης

    Υπεύθυνος Αποκαταστάσεων Ορυχείων, IMERYS GREECE SA

    Αλέξανδρος  Κωστόπουλος

    Αλέξανδρος Κωστόπουλος

    Sustainable Development Manager, METLEN

    Βασίλειος Κουφός

    Βασίλειος Κουφός

    Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος, CapaEpsilon

    Αγγέλικα Τζέμου

    Αγγέλικα Τζέμου

    Μέλος ΔΣ & Επικεφαλής Ανθρώπινου Δυναμικού, Bayer Ελλάδος

    Καλεσμένοι

    Σταυρούλα Αγγελοπούλου

    Σταυρούλα Αγγελοπούλου

    Διευθύντρια Βιωσιμότητας & Εταιρικής Υπευθυνότητας, Όμιλος ΟΤΕ

    Ράνια Ασσαριωτάκη

    Ράνια Ασσαριωτάκη

    Διευθύντρια, Γραφείο Βιωσιμότητας, The American College of Greece

    Σύντομες Συζητήσεις με Ακαδημαϊκούς – Σειρά Podcast

    Εγγραφείτε ΤΩΡΑ!

    Εξασφαλίστε τη θέση σας προτού εξαντληθούν τα εισιτήρια!

    Μέλη CSR HELLAS, CSR EUROPE & MKO

    1.050

    Εγγραφή (έως 11/11/2024)

    • Ένας επαγγελματίας 1.050 ευρώ
    • Δύο επαγγελματίες 900 ευρώ
    • Τρεις ή περισσότεροι επαγγελματίες 800 ευρώ

    Εταιρείες μη μέλη CSR HELLAS

    1300

    Εγγραφή (έως 11/11/2024)

    • Ένας επαγγελματίας 1.300 ευρώ
    • Δύο επαγγελματίες 1.150 ευρώ
    • Τρεις ή περισσότεροι επαγγελματίες 1.050 ευρώ

    Μεταπτυχιακοί Φοιτητές (Master ή PhD) & ΜΚΟ

    925

    Εγγραφή (έως 11/11/2024)

    • Για Μεταπτυχιακούς Φοιτητές
    • (Master ή PhD)

    Αιγίδες

    Χορηγοί

    By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close